Coaching d'équipe
Pour qui ?
Le coaching d'équipe s'adresse aux comités de direction, aux équipes de travail fonctionnelles ou transversales ainsi qu'aux équipes projets.
Méthodologie :
- Le coach accompagne l’équipe dans la formulation d’objectifs précis et dans la mise en place de critères d’évaluation.
- Il fait émerger l’intelligence collective et prendre conscience de l’importance de la place qu’occupe chacun dans le collectif.
- Il permet de perfectionner le fonctionnement de l’équipe par une meilleure connaissance des mécanismes qui régissent les relations humaines.
- Le coaching d’équipe intervient donc simultanément sur deux niveaux : il prend en compte les personnes qui composent l’équipe sur un plan individuel et le groupe dans sa globalité. L’analyse partagée de la situation actuelle, permet l’émergence de solutions co-construites et la mise en place d’un plan d’action
Dans quelle situation ?
- Création d’une nouvelle équipe
- Fusion de deux ou plusieurs équipes
- Développement de la performance
- Renforcement de la cohésion et de la coopération
- Gestion du stress et des émotions
- Gestion de la relation et des conflits interpersonnels
- Amélioration du fonctionnement et de la dynamique de l’équipe
- Clarification des rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse
- Préparation d’une réorganisation
- Accompagnement du changement
- Transformation des résistances en lien avec le changement
- Partage de vision et des objectifs communs
- Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe