Pour qui ?

Coaching individuel

Le coaching est un outil de performance, et de cohérence pour l’entreprise et pour l’homme J’ai créé AFC, dans le but de proposer à mes clients un accompagnement basé sur le questionnement pertinent et la confrontation constructive et bienveillante. Mon expérience de créateur d’entreprise dans le secteur médico-social associée à celle de gestionnaire de structures de ce type pendant 25 ans me permettent de dire que trois niveaux de relation sont les facteurs déterminants de l’épanouissement professionnel.

Coaching d'équipe

Le coaching est un outil de performance, et de cohérence pour l’entreprise et pour l’homme J’ai créé AFC, dans le but de proposer à mes clients un accompagnement basé sur le questionnement pertinent et la confrontation constructive et bienveillante. Mon expérience de créateur d’entreprise dans le secteur médico-social associée à celle de gestionnaire de structures de ce type pendant 25 ans me permettent de dire que trois niveaux de relation sont les facteurs déterminants de l’épanouissement professionnel.

Analyse de pratiques professionnelles

Le coaching est un outil de performance, et de cohérence pour l’entreprise et pour l’homme J’ai créé AFC, dans le but de proposer à mes clients un accompagnement basé sur le questionnement pertinent et la confrontation constructive et bienveillante. Mon expérience de créateur d’entreprise dans le secteur médico-social associée à celle de gestionnaire de structures de ce type pendant 25 ans me permettent de dire que trois niveaux de relation sont les facteurs déterminants de l’épanouissement professionnel.

Qui suis-je ?

Alicia Fabaron Coach

Le coaching est un outil de performance, et de cohérence pour l’entreprise et pour l’homme. J’ai créé AFC, dans le but de proposer à mes clients un accompagnement basé sur le questionnement pertinent et la confrontation constructive et bienveillante. Mon expérience de créateur d’entreprise dans le secteur médico-social associée à celle de gestionnaire de structures de ce type pendant 25 ans me permettent de dire que trois niveaux de relation sont les facteurs déterminants de l’épanouissement professionnel.

Relation à soi

estime de soi, émotions

Relation aux autres

confiance, assurance, posture

Relation au travail

valeurs, besoins professionnels

Mon parcours

De formation médico-sociale, ayant une bonne connaissance des grands fondements des politiques de santé publiques, j'ai crée en 1990 un établissement d’hébergement pour personnes âgées.
Soucieuse de faire sans cesse évoluer la qualité de prise en charge du public accueilli, en 2008 l’établissement a été transformé en EHPAD (Etablissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes). En lien étroit avec les acteurs de santé locaux, l’ARS et le Conseil Départemental, j'ai développé des partenariats inter-institution, et participé à plusieurs projets pilotes (télémédecine, PAERPA...).
Pendant 25 ans j'ai adapté l’établissement aux nouveaux enjeux, recruté, formé, développé les talents, et accompagné les équipes. Dans le même temps, j'ai validé un Master II de coaching et développement professionnel à l’IAE de Bordeaux et ai mis en application mon sujet de mémoire : Le coach acteur clé de la bientraitance en Ehpad.

Femme de relation et passionnée par le développement humain, je me suis spécialisée dans les relations intra et interpersonnelles. Formée à la Process Communication, à la Communication Non Violente et à la Programmation Neuro Linguistique. J'ai aujourd'hui choisi de me consacrer au coaching professionnel.

Mes principaux outils d'intervention :

  • Le processus de coaching
  • L’art du questionnement
  • L’écoute active
  • La reformulation
  • Le feedback positif
  • Le recadrage, la confrontation et la prise de conscience
  • La grille OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) de Marshall Rosenberg
  • Les niveaux logiques de Robert Dilts
  • La Programmation Neuro Linguistique

Auxquels peuvent s’ajouter les outils favorisant la créativité et la compréhension de la personne accompagnée : inventaire de personnalité, photo langage, bilan de compétences, échelle de stress, balance décisionnelle…

Ma mission

J’accompagne les organisations, les managers, les dirigeants, les équipes ou toute personne en tenant compte du contexte dans lequel ils évoluent. Ma connaissance et mon expérience du fonctionnement de l’entreprise dans toute sa complexité me permettent de poser un diagnostic.  Ayant une vision globale du système, j’élabore une stratégie d’accompagnement efficiente, prenant en compte les différentes dimensions impactées : personnelle, relationnelle, d’équipe, organisationnelle et culturelle de l’entreprise.

Cet accompagnement permet de révéler vos talents, votre potentiel et de concrétiser vos objectifs professionnels en travaillant en particulier sur la vision, la confiance, les compétences relationnelles, le leadership, la posture et le savoir-être.

Adhérente de l’EMCC France, supervisée dans ma pratique, j’obéis à des règles de confidentialité, de neutralité et de déontologie strictes.


J’interviens dans le cadre de missions de coaching individuel ou d’équipes dans mes bureaux à Bordeaux et partout en France.

Ils me font confiance

Prestations

Coaching Individuel

Coaching Individuel

Coaching Individuel Pour qui ? Ce coaching individuel s’adresse à toute personne voulant développer un projet professionnel, faire évoluer ses compétences professionnelles, son approche métier et sa relation aux autres au sein …

Coaching d’équipe

Coaching d’équipe

Coaching d’équipe Pour qui ? Le coaching d’équipe s’adresse aux comités de direction, aux équipes de travail fonctionnelles ou transversales ainsi qu’aux équipes projets. Méthodologie : – Le coach accompagne l’équipe dans la formulation …

Analyse de pratiques professionnelles

Analyse de pratiques professionnelles

Analyse de pratiques professionnelles

Qu'est-ce que

Le processus de coaching

« Un processus est un enchaînement ordonné de faits ou de phénomènes,
répondant à un schéma et aboutissant à quelque chose ».

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